定位图

定位图 · 空白提纲

什么时候用：当需要检查客户怎样看待本公司和对手的差异时使用。先确定对象、客户任务、维度及数据性质，再按同口径展示位置。本页示例为三份设定评分的描述图，不是代表性调查或自动定位决策。
需要准备：对象和受访者范围、两个维度的含义与方向、原始评分或属性记录、量尺和计算规则、缺失及资料性质。
预期产出：带量尺、样本和来源的定位图、原始坐标表、未定位对象和后续需求或感知核查。
使用边界：客户感知不等于产品客观属性，列示价格也不等于价格价值感知。相同对象需用相同量尺、时期和人群；未知不放在0或图中央。空白区域不证明需求，均值不代表所有客户。图示按本页1至5的等距教学假设绘制输入坐标，不做对应分析、统计推断或自动选择理想位置。

工作问题：
期望结果：
已有证据与假设：
未知项与下一项核查：

填写说明：写客户任务、范围、时期和真实或模拟性质。
1. 对象人群与资料性质：

填写说明：本图采用1至5，写两端与方向，不填成未经测量的属性。
2. 横轴 X：

填写说明：本图采用1至5，区分价值感知与实际标价。
3. 纵轴 Y：

填写说明：每行：对象 | X | Y | n；X/Y须1至5，未知留在未定位。
4. 对象坐标与样本：

填写说明：列同一人群原始值、缺失和计算规则；假设等距须说明。
5. 原始记录与计算：

填写说明：保留无可比资料的对象和要补的证据，不放0或中央。
6. 未定位对象：

填写说明：把空白和差异写成问题，不直接当需求或最佳位置。
7. 解释与下一项核查：

检查清单
□ 两轴方向、量尺、资料性质、样本和时期清楚。
□ 坐标可追溯，未知未填0，客观标价未代替感知。
□ 空白和均值未变成需求或代表性结论，没有自动理想位置。

考虑下一个框架
安索夫矩阵: 已经确认需要进一步研究的客户任务和差异假设，需要判断候选改变产品还是市场时，再用安索夫矩阵分类；图上空白本身不足以选择增长方向。
https://bizthinkframe.com/zh/frameworks/ansoff-matrix

BizThinkFrame · https://bizthinkframe.com/zh/frameworks/positioning-map